節(jié)約成本：通過勞務(wù)派遣服務(wù)，為用工單位省去在日常招聘、就職前培訓、勞動爭議處理、檔案管理、社保辦理、員工日常管理等方面投入的大量人力、物力和財力，綜合核算單位支出成本明顯降低。

方便管理：派遣人員的人事，后勤事務(wù)管理均由派遣機構(gòu)承擔。用工單位在使用人員時，只需按工作任務(wù)需要進行管理，考核即可，消除了繁瑣事務(wù)帶來的困擾，開展管理更為方便。

優(yōu)化工作：通過派遣服務(wù)，將繁瑣且非核心性的事務(wù)性工作捆綁外包，有利于用工單位的人力資源部門集中投入到更為重要的人力資源規(guī)劃、培訓和開發(fā)等核心性工作，進一步增強客戶的核心競爭力。

滿足用工：通過派遣服務(wù)，協(xié)助用工單位解決因用人編制的限制或季節(jié)性生產(chǎn)帶來的用工困難，充分滿足用工單位的個性化需求。

規(guī)避爭議：派遣機構(gòu)先與用工單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，然后與派遣人員簽訂勞動合同。用工單位和派遣人員之間只存在租賃使用管理，可規(guī)避與派遣人員之間直接發(fā)生勞動爭議。

勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)流程

1、勞務(wù)需求洽談

　　初步了解雙方意向，確認合法資質(zhì)，交換公司基本情況并加以說明。

2、勞務(wù)需求確定

　　客戶根據(jù)自身情況提出待解決問題，以及希望達到的目的、要求。我公司根據(jù)客戶需求做出解決方案，由客戶確定。

3、簽訂合作協(xié)議

　　根據(jù)客戶需求，雙方根據(jù)確定的方案簽訂合作協(xié)議
4、招聘篩選人員

　　根據(jù)客戶要求，進行人員的招聘，并進行報名人員篩選，擇優(yōu)錄取

5、員工檔案存檔并制定名冊

　對員工報名時所提供的身份證、學歷學位證等相關(guān)證件，以及員工基本信息、體檢報告等進行存檔，并制定員工花名冊

6、簽訂勞動合同

　　由瑞鑫勞務(wù)派遣有限公司與員工簽訂勞動合同

7、員工上崗培訓

　　瑞鑫公司會針對員工進行入職前的安全教育及職業(yè)道德培訓，客戶有其他需要崗前培訓的內(nèi)容，根據(jù)客戶需求進行崗前培訓

8、員工日常管理

      員工入職后，由瑞鑫公司進行薪酬社保、勞務(wù)糾紛處理以及跟蹤咨詢服務(wù)，保證派遣人員平穩(wěn)高效工作